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熱點新知搶先報
內容簡介
為什麼股市總是賺錢的人少、賠錢的人多？
為什麼你不懂股票上漲的原理，
卻敢進場買賣股票？
不懂女人心，如何掌握女人？
不懂ABC，如何開口說英文？
如果不懂股票上漲的「原理」，
又如何能從股市中獲利？
唯有瞭解「股票上漲的原理」，
唯有瞭解連股市作手都讚嘆的「選股策略」，
才能「真正」從股市中賺錢！
《股票上漲的原理：選對好股票，狠狠賺一票》
為去年「讀者詢問度最高」的投資類書之一！
本書曾因版權到期，市場上缺書近一年，
讀者只能至二手書店尋寶，
並曾在二手書店以999元秒殺賣出的「選股聖經」！
《股票上漲的原理：選對好股票，狠狠賺一票（暢銷修訂版）》
教你「挑選好股必勝法」，
讓你「選對好股票，狠狠賺一票」！
▓ 選股達人弗萊德烈克．柯布里克首次公開「股票上漲的原理」
1. 股票上漲的BASM法則
柯布里克針對上市公司的選股BASM法則：「經營模式（Business Model）、假設 （Assumptions）、策略 （Strategy） 和管理（Management），簡稱BASM」。BASM法則可以預測哪家公司將會成長茁壯，創造傲人的股票報酬率。
2. 股票上漲的七大步驟
知識、耐性、法則、情緒、投資期、進出場時機、基準指標。
▓ 懂得股票上漲的原理，就不會再提心吊膽！
與其聽明牌、天天搶進殺出，不如徹底了解股票上漲的原理，這樣才能夠不再隨著股市指數起伏提心吊膽，就能挑選好股票，讓自己財富不斷飆升。
▓ 選股達人挑選好股必勝法，讓你選對好股票，狠狠賺一票！
作者柯布里克列舉眾多成功與失敗的選股個案，分析造成這些結果的原因，讓投資人從他親身經歷的經驗中，迅速學習到選股竅門。
更教導讀者，當選中了自己認為潛力深厚的公司後，該如何運用成功選股七步驟，以及判斷是否為必勝公司的四個特質BASM來管理投資組合。讓自己選對好股，狠賺一票！
▓ 教你選對好股，而非做證券分析！
從分析師開始做起，之後再進入選股領域的弗萊德烈克‧柯布里克，深知許多優秀的分析師雖然了解BASM的重要，但卻不會採用七步驟邏輯。因此在本書中，他以自己三十多年傑出共同基金經理人和投資人的經驗告訴所有投資人──選股，並非證券分析，本書即是「聚焦選股」。
同時柯布里克更要告訴每一位投資人如何從值得「持股」和「追隨的傑出公司」角度來觀察自己投資的股票，而不是從「熱銷商品」和「熱門股」來選股。
▓ 不是最好，卻是唯一能幫助投資人財富飆升的選股聖經！
本書將能幫助你不再隨情緒波動與股市變化來選股，不再「買高賣低」，而是能善用「股票上漲的BASM法則」和「選股七大步驟」，將眼光看遠，選對公司、選對好股，財富持續飆升！
本書原名為《買在起漲點：連彼得‧林區都讚嘆的選股策略》，初版銷售一空後，2011年全新修訂改版為《為什麼他們會贏：股市高手想的和你不一樣》，一上市再次銷售一空。在版權到期後，仍接獲多家書店、各方讀者來查詢本書，在仔細評估與討論後，決定與國外重新簽約，於2013年出版《股票上漲的原理：選到好股票，狠狠賺一票》，上市後再次造成搶購熱潮，甚至創下990元的二手書交易金額。今於2016年推出《股票上漲的原理：選到好股票，狠狠賺一票（暢銷修訂版》，期許嘉惠更多讀者，讓所有投資人都能「選到好股票，狠狠賺一票」！
唯有瞭解股票上漲的「原理」，才能「真正」從股市中獲利！
各界投資專家與媒體強力推薦
˙「弗萊德烈克‧柯布里克是我見過最棒的選股達人！」
《股票上漲的原理：選對好股票，狠狠賺一票（暢銷修訂版）》一書不僅開拓了投資人的視野，也提升了他們的技術。──彼得‧林區（Peter Lynch，股票投資史上跨世紀的偉大投資人）
˙「弗萊德烈克‧柯布里克是偉大的市場大師之一，畢生經驗傾囊相授。」──HENRY SCAMMELL《EQUITIES》
˙「弗萊德烈克‧柯布里克擁有三十多年傑出共同基金經理人和投資人的經驗，他在《股票上漲的原理：選對好股票，狠狠賺一票（暢銷修訂版）》一書中所展現的自信與灼見，每一篇章都必須閱讀……成果將不言可喻。」──凱里‧哈農《今日美國》
作者介紹
弗萊德烈克‧柯布里克（FREDERICK R. KOBRICK）
本世紀最傳奇的選股達人──
擁有三十多年的財富管理經理，最初在威靈頓管理公司（Wellington Management Company）服務，後來為道富研究管理公司（State Street Research & Management）效力，負責道富研究資本基金（State Street Research Capital Fund）的管理工作。根據《今日美國報》的報導，該基金在美國前五大表現最優基金的榜單上，停留時間長達十五年。
柯布里克於1997年自行創業，管理三支共同基金和一支避險基金，其中一支基金榮獲《今日美國報》1998和1999年全星基金（All-Star Fund）的榮耀，創下有史以來同一支共同基金得獎兩次的記錄。柯布里克目前以無償服務性質提供公共機構專業諮詢服務，同時在波士頓大學教授投資管理。
彼得‧林區（Peter Lynch，股票投資史上跨世紀的偉大投資人）讚嘆：「弗萊德烈克‧柯布里克是我見過最棒的選股達人！」
譯者簡介
張書華
中興大學法律系畢業，德國梅茵大學法律研究，副修德文、英文。曾任萊欣英語補習班托福文法、GRE老師；現為專業英文、德文譯者，譯有《富一輩子的的13個祕密》（易富文化出版）。
目錄
瞭解股票上漲的原理，每個人都能致富：一檔股票、BASM和七大步驟
我的方法
生命中的關鍵時刻
Chapter 2
瞭解手中持股，是賺大錢的核心步驟：知識
如何運作
知識即力量
常識投資術
偵察與琥珀宮：找出值得投資的公司
揮舞著魔杖：怎樣的公司能夠大幅提升獲利
你需要一套系統
一個以速度取勝的現成市場
傑出的公司歷久不衰，但需要較長的發展時間
BASM的決定力
Chapter 3
掌握正確步驟，想要不賺錢都難：耐心與其他步驟
簡單的幾個規則
瞭解哪些公司值得付出耐心
如何成為賺大錢的人？
這樣做，把風險降到最低
戰勝你的情緒，別讓它牽著你的鼻子走
七個步驟：美夢成真的故事
幫助和妨礙賺大錢的因素
克服疑慮，穩定選股
相信你的股票，別道聽塗說
彌補錯誤：堅持者賺得更多
耐性帶來風險和獲利
基準指標：知道自己對投資的公司有何期望
不動如山：邁向有錢人的第一步
Chapter 4
掌握買賣法則，在股市中無往不利：兩個關鍵步驟
投資人的危機意識
夢想、情緒、真實、財富
買賣法則
失靈的量化標準
1987年貪婪與恐懼的平衡
估價法則好比一把剷子，讓我挖掘未知的世界
股市崩盤後的數位設備公司
我們沒有選擇；我們需要股票
提供真相
我當然也會犯錯！
關鍵時刻：兩家半導體公司的對決
估價面面觀
獲利又是怎麼回事？
會計和實際營收又是怎麼回事？
市值估算法
甲骨文公司不是神諭
Chapter 5
掌握選股竅門，就能輕鬆賺大錢：全部放在一個籃子裡
買進熱門股
狂飊的高獲利航空類股
大家說買就加碼買進
沒有百分之百的確信也能賺錢
最寶貴的一課
「播種式」分析
簡短扼要，受用無窮的一課
後來居上：昇陽電腦公司的崛起
它是我的寶貝：重視團隊和諧的公司值得投資
你選中「大贏家」了嗎？
昇陽和阿波羅電腦公司：勝負的關鍵在於正確技術
豪華大轎車和猩猩裝：公司文化VS.股票上漲
BASM：客戶樂見的重複性
知識的駱駝獲勝：駝峰愈大＝金甕愈大
反轉的剃刀：別讓過多的資訊影響選股
和傑出的分析師談談
賣掉它的股票：無法回答投資人問題的公司
掌握自己的命運：多花些時間瞭解你投資的公司
兩檔股票加上常識，讓投資人賺大錢
預測未來：掌握自己的命運和善用BASM
所有產業都是教你賺大錢的良師
默默耕耘的公司、穩定的獲利、巨額財富
Chapter 6
優質經營團隊和高效管理，是投資的首選：最佳的管理和最好的股票
好的、壞的以及醜陋的
當證券分析師打電話給你時該怎麼辦？
基本原則依然不變
我最喜歡的幾個標準
幾個實例
買進史泰博、星巴克、家得寶和其他公司
史泰博
投資一家傑出公司後，發現成長率緩慢下滑──該如何是好？
掌握正確選股技巧：張開雙眼，看見財富
優秀的經營團隊：扭轉乾坤的救世主
押對經營團隊：創造產品、爭取客戶
好的點子、好的執行長，管理卻一團亂：MCI通訊公司
每天15分鐘
相信自己掌握的資訊
蘋果電腦公司：優質產品和軟弱的經營團隊
洋芋片不是電腦晶片
和蘋果電腦說再見
IBM：完全不同的經驗
蓋普公司
Chapter 7
在空頭市場、泡沫風暴中穩賺不賠的投資策略：如何在不同的環境下投資
影響市場的變數多如影響天候的變數
獲利和基本面影響股票市值
避免預測進出場時機的最佳方法
牛市和熊市
不干泰國銖的事：1997
蝴蝶效應還是河馬效應？
1998年大恐慌：全球金融危機的震憾
一好球、兩好球、三好球，出局！
三重打擊：投資人的試煉
第三重打擊最嚴重
九月：謠言，讓投資人寢食難安
結果又是如何？我所選擇的股票
蝴蝶效應和七個步驟
圖表只是輔助工具，並非選股方法
泡沫風暴：一個真實的故事
歷史指引明路了嗎？
電腦、生物科技和網際網路
我們的投資之道
國王的新衣：不實資訊及「大謊言」
2000年泡沫化的經驗
Chapter 8
技術投資讓投資人獲得豐厚收益：從微軟、戴爾、eBay到Google
網際網路和非微軟模式
eBay的網路成就
Google的新世界
戴爾電腦公司：鶴立雞群──從數千家類似的公司中挑出贏家
快轉至1988：戴爾電腦公司掛牌上市
通往高利潤最近的一條路：直銷
聯手出擊：瞭解經營團隊和經營模式
股票的愛與恨：每次錯誤都是學習機會
戴爾電腦開始加快搶占市場的腳步
不被青睞的股票
強韌的電腦產業
1993年和戴爾的大試煉
轉機、勝利、大豐收
戴爾的最後一堂課
Chapter 9
避開謊言和虛假的陷阱，捍衛你的財富：詐欺、謊言和傻子
那是個什麼樣的願景？！
學會觀察與建立知識，別只聽信媒體報導
一個重要的指導原則：對問題保持警覺
運用常識分辨出投資公司是否言行一致
Sambo's餐廳是我的第一個安隆事件
七個步驟的核心元素
Sambo's公司帶給我的教訓和幫助
幾個重要的經驗
許多個案都顯示相同的訊息：賣出
數字不能幫你的忙
後記：瞭解股票上漲的原理，持續邁向致富之路
詳細資料
- ISBN：9789864070343
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 328頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 修訂版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
我們閱盡鉛華，只為呈現不一樣的歷史。 眾所周知，日本對於我國來說一直都是一根難以下咽的刺。日本侵華戰爭致使我國纏綿於戰爭多年，使我國無數人民喪失生命，尤其是令國人至今提起都咬牙切齒的「南京大屠殺事件」，而這一切都與日本天皇裕仁脫不了干係。令人氣憤的是，二戰後這位殺人如麻的罪犯沒有得到應有的懲罰，沒有接受正義的審判，依舊過著逍遙法外的生活，這到底是為什麼呢？一切都得追溯到盟軍最高司令麥克阿瑟到達日本那天。 ...▲麥克阿瑟劇照 1945年8月9日，在美國向日本的廣島、長崎兩地相繼扔下原子彈以及中共領袖毛澤東宣布對日發起最後一戰的情況下，1945年8月14日，日本天皇裕仁迫於壓力宣布無條件投降。8月30號，盟軍總司令麥克阿瑟，乘坐專機抵達日本，他此行不僅要代表盟軍簽訂降書，還要統治以及改造日本，因此其還被任命為盟軍駐日最高司令長官。麥克阿瑟此行去，在日本擁有絕對權威，可以直接決定日本戰犯生死，以及天皇裕仁的罷免，可以說是掌握整個日本的命運。 ...▲原子彈襲擊後的長崎 當然，最害怕麥克阿瑟去日本的人就是裕仁天皇。其作為挑起二戰的罪魁禍首，手上沾染無數鮮血，使全球多數國家陷入戰爭的泥潭之中，給人類帶來了至今都無法磨滅的陰影。作為戰敗方的裕仁看見既是勝利者也是制裁者的麥克阿瑟，首先想到的是要如何保住自己的天皇之位與權益，雖然在投降之前美國已經明確答應可以保留天皇制度，但面對威名遠揚的麥克阿瑟，裕仁心裡還是直打鼓。主要原因在於麥克阿瑟來之前，美國出於私心臨時變卦，不再像裕仁投降前答應那樣保證其性命不受傷害，而是不斷強調駐守日本的盟軍司令可以制約日本天皇和內閣權力，也就是說作為盟軍司令的麥克阿瑟擁有絕對權利，隨時可以罷免日本天皇裕仁，這令裕仁寢食難安。 ...▲裕仁與麥克阿瑟 為保證自己的生命和權益不受到傷害，裕仁一反常態放下尊嚴，極力討好前來日本的盟軍司令麥克阿瑟，因此麥克阿瑟在日本受到極高待遇。為迎接麥克阿瑟的到來，裕仁特意安排了幾十里軍隊持槍背對麥克阿瑟架夾道歡迎，如此規格在日本只有天皇才能享受。不僅如此，裕仁還給麥克阿瑟送去大量二戰期間搜刮來的財產，只為討好麥克阿瑟保全自己的生命和地位。最初，麥克阿瑟面對裕仁的無事獻殷勤並沒有什麼特別表現，裕仁心裡十分惶恐，為此裕仁不惜打破天皇不去迎賓的舊制，親自跑到美國駐日大使館面見麥克阿瑟。可想而知，一個天皇做出此等行徑，自然會受到麥克阿瑟的羞辱，當著記者們的面，拍了一張震驚世界的合照。照片中麥克阿瑟一副吊兒郎當的模樣，與矮小的裕仁天皇形成巨大反差。天皇在日本人民心中是神祗一般的存在，這張照片一出來迅速在日本引起軒然大波，日本民眾紛紛走上街頭抗議。 ...▲裕仁及明仁夫婦 在兩人正式進入會談後，麥克阿瑟依舊是一副倨傲的樣子，還對裕仁調侃道：「日本戰敗，天皇閣下為何不剖腹自殺？」在麥克阿瑟這種人心中，戰敗後誓死不屈的日本將士才是他心中的合格將士，因此對於裕仁這種身為國家象徵還貪生怕死的行為感到極為不恥，隨即出口諷刺。原以為裕仁聽到此等羞辱之言，必定會惱羞成怒，沒想到他並不正面回答麥克阿瑟的話，反而說道：「御前會議召開時，我曾極力避免與阻止戰爭的發生，可惜無能為力。」這話一出，簡直是滑天下之大稽，以天皇在日本的威信，不可能對日本軍部沒有威懾力，分明就是裕仁推卸責任，顧左右而言他。「無能為力」這四個字，就輕飄飄地將自身罪責推得一乾二淨。 ...▲麥克阿瑟雕像 面對說出此言的裕仁，麥克阿瑟更感不屑，於是為羞辱裕仁，麥克阿瑟命令裕仁發表《人間宣言》，使其跌落神壇。此外，麥克阿瑟還將裕仁的生日4月29日作為東京遠東國際軍事法庭開庭日，將現在明仁天皇的生日12月23日作為絞殺日本戰犯之日。麥克阿瑟此舉雖沒有剝奪裕仁天皇的生命和權利，沒有將他送上審判席繩之以法，但也明確警告裕仁不要再有掀起戰爭的想法，否則其天皇之位以及生命隨時都有可能不保。 參考資料： 《列國志：日本》《二戰史》
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