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從1940年以來,由尼龍、聚酯、聚丙烯和人造絲等材料製成的織物,因其價格便宜且耐用,深受全球消費者的喜愛。隨著這些材料的流行,人們忽略了另外一件事:無數的塑料纖維會從這些織物中脫落,這些肉眼看不見的纖維積累在全球的食物鏈中,最終還會被人類吃下,進入我們的身體,影響地球上絕大部分的動物的健康。 ... 最近,美國和中國的科學家聯合進行的一項新研究發現,水中的魚類長期攝入塑料纖維,會導致動脈瘤、動脈表層侵蝕、嚴重的魚鰓損傷,並且還會增加雌性魚的產卵量——這表明纖維中的化學物質可能會干擾魚類的內分泌功能。 ... 環境中的大部分塑料纖維,是從用於服裝和其他消費品及工業產品的合成紡織品上脫落或沖洗下來的。一旦脫落,它們就會進入廢水,並在全球的海洋、河流和湖泊中積累,在一些地區占到微塑性污染的90%以上。 杜克大學尼古拉斯環境質量特聘教授大衛·E·辛頓(David E. Hinton)說:「過去的實地研究表明,許多魚類每天都吃大量的纖維,但腸道內的保護機制似乎可以防止損害。但當你像我們一樣將研究範圍擴大到組織和細胞水平時,就會發現有害的變化。」這些纖維除了會進入魚類的體內外,每天也有成百上千的微纖維通過它們的鰓,這會嚴重損害它們的鰓。 ... 最近研究小組在《公共科學圖書館綜合》(PLoS ONE)雜誌上發表了其同行評議的研究結果。 研究人員在研究過程中發現,當魚在魚缸水中接觸高濃度超細纖維21天,它們的鰓就會出現動脈瘤、融合膜和黏液分泌增加,鰓周圍的上皮細胞也會發生顯著變化,並產生其他影響。如果魚類在野外遭遇了這種變化,呼吸受到極大的影響,當它們處於低氧環境或被捕食者追趕的時候,就得面對很嚴酷的生存考驗。很顯然,這些塑料纖維最終讓魚類失去了生存的競爭能力。 ... 儘管魚的腸道本身似乎受到了保護,免受類似的損害,但新的研究發現,當腸道內有微塑性纖維時,它們可能會釋放出化學塗層,這些塗層被帶進魚的血液中。研究人員仍在努力識別這些化學物質並確定其影響,但已經觀察到一個令人不安的影響。隨著時間的推移,接觸含有聚丙烯纖維的雌性魚類會產生更多的卵,這表明可能從超細纖維中浸出的化學物質正在起到內分泌干擾物的作用。 ... 在2016年的一項調查中,研究人員發現,在整個世界範圍內每年都有超過600萬噸合成纖維被生產出來,如聚酯或聚丙烯。這些紡織品在洗滌或經常使用時會脫落超細纖維。研究人員指出,一件衣服每洗一次就可以脫下近2000根超細纖維,而且由於廢水處理廠不具備去除這些纖維的設備,它們會逸出到下游的地表水中,並在環境中積聚。它們還可以通過污水排放、雨水徑流或大氣沉降進入環境。 ... 微塑性污染是一種環境威脅,對全球物種和生態系統構成越來越大的風險。到目前為止,大多數研究主要集中在尋找動物體內是否存在塑料,而沒有確定塑料對各種組織可能產生的影響。而如今的這次研究表明,微塑性污染對動物體內組織的影響真是超乎想像的。

 

 

內容簡介

  面對職場上司的惡形惡狀,有五成七的人選擇忍耐,剩下不到一半的人決定正面迎擊,而其中只有大約三成的人,有機會獲得公平的對待。

  在這個競爭激烈的時代,強者不必靠誰,就能永遠堅定地站在高處。

  記住,只有讓自己變得更強,才能讓對手輸得更慘!

  這個競爭激烈的時代,奉行弱肉強食的厚黑規則,
  強者不必靠誰,就能輕易地站在高處。

  地位強勢的一方,所制定的規則必然對自己有利。

  所以若是你不夠強,就要夠厚黑,
  用盡心機累積實力,讓自己踏上強勢者的領地。
 

目錄

第一章  半澤金句:「部下功勞歸上司,上司過錯歸下屬」終將招致百倍奉還
上位者厚黑關鍵:恩威並重

◆ 軟化效應:制度加入人性,管理更有效益..............  016
話家常,在和風細雨中管理下屬.....................................018
人性化管理從尊重員工開始.........................................021
聽取正反方意見,擔任探究事實真相的「法官」.......................025
◆ 期待效應:來自上級的鼓勵,就是員工上進的動力......  030
長官的肯定,就是下屬最大的動力...................................031
給員工真誠的讚美,庸者也能變人才.................................035
◆ 胡蘿蔔加大棒政策:管理就是嚴肅的愛...............  039
管理就是嚴肅的愛,棒打完了還要善後...............................041
責罵批評宜緩而不宜直接...........................................044
◆ 黑臉策略:用「不好惹」逼退「害群之馬」............  049
借「權」對下屬展現威嚴...........................................051
「害群之馬」須嚴打,直逼弱點.....................................056
◆ 波特定理:死盯著下屬的錯誤和短處,才是最大的錯誤..  061
緊盯著下屬的失誤,才是領導者最大的失誤...........................062
寬容下屬,責罵之前先肯定優點.....................................067
應該發揮員工所長,而非抓住短處不放...............................071
◆ 羊群效應:上好下隨,管好自己「威」自來............  075
做好領頭羊,發揮榜樣作用.........................................076
伴隨身份和地位的改變,掌握適當的說話藝術.........................081

第二章  半澤金句:「一定要珍惜人和人之間的聯繫,千萬不要做一個機器人。」
升職的厚黑關鍵:佈局

◆ 視網膜效應:想升職,就用心盯住上司................  088
用心觀察,像上司一樣努力的工作...................................089
讀懂上司,才能把握升職機會.......................................092
◆ 互惠效應:要升職,就要打好人際這張牌..............  095
先升值,再升職...................................................097
幫助別人,建立自己的人情帳戶.....................................101
人緣不好就不會有好結果...........................................104
◆ 晉升博弈:自己所擁有的能力,比靠山更靠得住........  107
比靠山更靠得住的是能力...........................................109
想晉升,提高能力比金錢更重要.....................................114
◆ 鬱金香效應:有優勢,機會面前更要保持理智..........  117
警惕優勢,避免其成為隱患.........................................118
春風得意之時,要懂得反躬自省.....................................121
◆ 背景效應:造勢,為自己製造升職的機會..............  127
巧搭人脈網,用協力廠商的威勢來提高自己...........................128
製造輿論,壯大自己的聲勢.........................................131

第三章  半澤金句:「我……不能輸在這種地方,要前進才行!」  
追求卓越的厚黑關鍵:曝光率

◆ 薪酬博弈:加薪,就是一場心理上的賭局..............  136
加薪的理由就是你與上司心理上的賭局...............................137
加薪除了賭一把外,更需要時機.....................................141
◆ 地位效應:提高自己的存在感........................  143
在重要場合「曝光」,讓更多人認識你...............................144
有了職位,再提建議...............................................147
◆ 蛻皮效應:不斷超越,讓自己無可替代................  151
能不斷超越自己,才有希望超過別人.................................152
高潛力人才的特徵──永不滿足現狀.................................156
◆ 酒吧博弈:思維快,才能跑得快......................  159
運用主動思維搶佔先機.............................................161
人棄我取,在冷門處發現成功契機...................................165
從思維開始佔領未來...............................................170

第四章  使自己變得更強,就是讓對手輸得最慘的方式
半澤的職場馭敵術:膽大心細

◆ 概率迷思:做一個機會主義者........................  176
擦亮慧眼,做晉升路上的「機會主義者」.............................178
晉升:早「下手」為強.............................................183
善於抓住機會.....................................................187
代班或代理的機會,就是升職的機會.................................191
◆ 凡勃倫效應:為自己「估價」切忌標價過低............  194
是人才就要大膽要價...............................................195
提高身價,先提升能力.............................................199
◆ 羅森塔爾效應:用心把自己武裝成「績優股」..........  204
用自信進行自我暗示,發揮自己的強項...............................205
把工作當成自己的事業.............................................209
◆ 後晉升時代:鮮花後面有荊棘........................  214
當了新長官,說話須有技巧.........................................215
做人要低調,勝利時更需謹慎.......................................218
 

 

詳細資料

  • ISBN:9789865886523
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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